1、广告往往并不是把消费者的注意力转移到产品身上，而是把他们的注意力转移到他们自己身上。

什么意思？就是在关注你的产品之前，先让用户关注他们自己。人们都对与“我”相关的事情特别感兴趣，更上心。

2、写好文案的一条真谛，真的很有用：

如果你写出的一段文案，需要用另一句话去解释，那你直接用后面那句话吧。能一句话说清楚的就不要用几句话。

哲学家维特根斯坦说：“若一个解释不是最终解释，一个解释没有另一个解释就悬在半空，它怎么解释？”

3、去玩别人玩得贼溜而你一窍不通的游戏，注定会一败涂地。别想着我干啥都要超过别人，也别想着只要肯坚持一定能玩过别人。

拜托，这是鸡汤。

现实是，高手们都是弄清楚自己的优势在哪里，扬长避短，转换战场，让自己领跑。

营销、运营、文案何尝不是如此。

4、经济学里有个很著名的边际效应，大意是消费者从某物品或事情连续增加投入所得到的效用增量（即边际效用）是递减的。

著作权归作者所有。

5、我们每天工作的时候都需要上网查各种资料，但千万注意了，时刻提醒自己你打开这个网页的目的是什么。

因为一旦上网你可能被各种五花八门的新闻、八卦、干货、聊天所吸引，陷入到“伪工作时间”。

可能你半天后才发现自己本来是来查找资料的，极大的浪费掉自己的时间。

警惕警惕，这绝对是超级效率杀手！ 

6、在迪士尼乐园里，你基本是看不到扮演米老鼠的工作人员把头套摘下来，因为它是米老鼠啊，而不是一个戴着头套的人啊。

你也不会听到米老鼠在那说话，因为米老鼠说话的腔调是固定的特色，而不是南腔北调，五花八门的口音。

这就是体验逻辑的一致性，在迪士尼童话世界里，就应该是这样的，这才是最好的体验。 

7、我最喜欢的增长逻辑是可复制可持续的增长，它一般都会有三个关键过程：

首先是是小范围测试，低成本试错，也就是最小可行性测试；

然后是把测试的最优结果整理为可执行的标准化化流程，前面是样板，这里是规范。

最后就是大规模复制，指数级增长。

这样的方法，不要太好用。

8、那些一夜爆红，零成本刷屏的东西，之所以那么多大众媒体都还在报道，之所以总是被津津乐道。

就是因为很少，非常少，完完全全的小概率事件。

而且，所谓的刷屏，很多时候都是我们在自己的朋友圈看到很火爆，而每次跳出去，问其他圈子的朋友，总是那么的风平浪静，啥事都没发生一样。

你看到的，未必就是世界发生的！ 

9、我一直觉得，靠权利靠级别去管理很没意思，别人不爽，自己也没什么可嘚瑟的，怕你的给你面子，不怕你的那你就算个球。

说到管理，一定要是领导才要有管理能力吗？我觉得更应该强调的是横向管理能力，也就是大家都不是领导，都是一个级别的，你却愿意听我的。

比如能协同本部门的人一起配合你完成项目，能协调其他部门的人帮助你，能让其他人按照你的思路推进，这样的横向管理能力才是真正的大杀器。

所以说，别老想着我不是高层，我也不是领导，我管什么管。

但其实，你可以成为“隐形管理者”，甚至是管理你的领导。

10、品牌slogan是传播行为上的一个重要组成元素，但是它有没有效果，还要看将来你的战略决心和执行能力，如果有了好的口号却不怎么用或不会用，那跟没有基本是一个意思。

比如红牛原来的广告语“困了累了喝红牛”，多好啊。后来东鹏特饮料开始用了这个句子，红牛自己反倒放弃了这句好广告语，那就是战略决心不够。

11、我最喜欢的增长逻辑是可复制可持续的增长，它一般都会有三个关键过程：

首先是是小范围测试，低成本试错，也就是最小可行性测试；

然后是把测试的最优结果整理为可执行的标准化化流程，前面是样板，这里是规范。

最后就是大规模复制，指数级增长。

这样的方法，不要太好用。 

12、运营类公众号的竞争对手就是其他运营类公众号吗？不是！

是其他所有的公众号？还不是！

是所有划走用户注意力的东西！这是一个抢夺用户注意力并保持用户关注的时代。